様々な経営課題が山積する昨今、私共アジュールマネジメントは、クライアント企業
様、経営者様の意思決定の一助となるべく、幅広い産業や経営機能についての知識を
基に経営上の重要課題に対するコンサルティングを展開しています。
私共のサービスは、経営戦略、財務・経営管理、人材・組織管理、マーケティング、
CRM、Eコマース、サプライチェーン・マネジメントの分野に亘ります。
それぞれの分野に精通したコンサルタントのみならず、案件に応じて専門性の高い弁
護士、会計事務所やコンサルティング・ファームを横断した多くのエキスパートによ
る協業体制を通じて、貴社の成長、企業価値の創出と構造改革をお手伝いします。詳しくはこちら
アジュールマネジメントでは、各種製造業・卸売業・小売業といった様々な業種の中
小企業で、実際に手腕を発揮したコンサルタントが貴社の経営課題に取り組みます。
また、事業の創業期・成長期・成熟期といった事業の各フェーズ特有の経営課題や、
資金調達、事業継承、資本政策といった難易度の高い経営課題についても、それぞれ
の分野のエキスパート人材をアサインしお手伝いします。
私共は、他の多くの経営コンサルティング会社に見られるような単にお客様に戦略を
立案するだけでなく、実際に効果を手に入れていただくまで責任を持ってお客様と共
に仕事をすることをも目標としています。 ＞詳しくはこちら
中小・零細企業の経営者の皆様からは、「お願いしたいけど、費用が高いのでは？」
、「うちは儲かってないから、経営コンサルティングを使うなんて、まだまだ無理
だ」とおっしゃることがあります。
費用対効果が得られなければ、経営コンサルテ
ィングなど使う意味がありません。
また、経営再建や業績拡大の必要性がある、そ
して、そのスピードを早める必要性があるからこそ経営コンサルティングを使うメ
リットがあるのです。
アジュールマネジメントでは、中小企業の皆様の手の届く費
用で最大限の効果を得られるよう努めています。
私共は事前に詳細な打ち合わせの
うえお見積りをお出しし、それ以外の費用を請求することは決してございません。
ぜひ、一度お気軽にご相談ください。 ＞詳しくはこちら
